Oracle Supply Chain Planning
在雲端管理供應鏈規劃解決方案端對端，更快取得更好的結果。輕鬆結合需求洞察分析、供給限制和利益關係人輸入，並套用內建的機器學習以提升獲利能力，同時加快客戶服務速度。
瞭解 Oracle 的供應鏈規劃解決方案 (1:35) 如何讓客戶獲得更好的結果
適用於供應鏈規劃解決方案的 Gartner ® 魔力象限 TM
Oracle Supply Chain Planning 透過內建的 AI、機器學習和預測洞察分析，協助改善需求預測、自動化補貨，並規劃整個供應鏈。瞭解 Gartner ® 為何在《 2025 年供應鏈規劃解決方案魔力象限™》報告中將 Oracle 評為領導者。*
Oracle Fusion Cloud 供應鏈規劃
了解 Oracle 的供應鏈規劃軟體如何支援統合平台上各種業務的特定需求，包括高科技與製造企業、專案導向組織、批發商與經銷商、醫療照護提供者，以及服務型供應鏈。
感知、預測及調整需求，以獲得更好的成果
新一代需求管理，加入補貨規劃、劃分功能、新產品發表，以及適用於計劃人員的機器學習。
感知需求以提升可見性
將來自各種來源的質化與量化信號轉換為業務洞察力。
依區隔分析需求
將相似行為的項目、地點與客戶動態分組成共用需求設定檔的區隔。
預測需求以管理變動性
在測量及追蹤預測錯誤的根本原因時，使用機器學習產生更精確的預測。
評估需求變更的影響
分析季節性、促銷活動、產品屬性與主要指標的原因與效果，以便對存貨進行調整。
調整需求以達成業務目標
模擬預測案例、與利害關係人協同合作，以及管理新產品發表，以改善業務績效。
為製造策略建立完善的需求規劃
追蹤變更、監控例外情況，以及與銷售與作業規劃 (S&OP) 及供應計畫同步，確保有一個功能正常的流程。
實現需求導向的補貨
讓補貨計畫變得輕鬆且有效。透過以需求區段量身打造的庫存政策和消耗規則，以提高準確度。
規劃以客戶為中心的需求
整合需求導向的消費、存貨與履行，以滿足客戶特定需求。
預測消耗量以最佳化服務層次
預測需求以預期季節性、趨勢與事件型變更，並在存貨臨界值中保留供給。
量身打造需求區段的存貨政策
根據料號群組與地點的行為，自動指定補貨參數，以減少缺貨。
模擬並解決補貨問題
以圖形方式模擬並調整個別料號與倉儲位置的補貨策略，以改善績效。
自動化持續補貨
在發生消耗時自動計算補貨需求與核發計畫工單。
做出更有效的補貨購買決策
合併訂單以享有最高價格優惠，同時節省運輸成本，並維持服務水準。
針對服務與成本最佳化資源
識別及執行需求規劃的最佳供給。規劃跨多層位置的料號，識別與解決最重要的問題，並模擬潛在回應，以最佳化客戶服務及存貨成本。
整合計畫處理
平衡需求與供給、最佳化服務與成本的存貨，以及規劃多個原物料與產能案例。
規劃整個供應鏈
計畫處理、分散式、專案導向、接單組態與外包生產，以及直接出貨與接單履行。
監視供給問題並為其排定優先順序
使用內嵌式分析來複查對 KPI 的影響 (例如毛利與週轉率)，並透過瀏覽將重點放在問題區域。
預測並主動回應中斷
針對規劃的供給訂單變更進行複查，並與內部和外部利害關係人協同合作。使用內建的機器學習或與物聯網 (IoT) 系統整合。
改善生產效率
排程當天的生產，充分使用瓶頸資源與可用元件。減少在製品庫存、浪費和趕工情形。以視覺效果呈現工單作業配置給資源的方式。拖放以模擬對問題或變更的最佳回應，並即時核發排程以供執行。
建立高品質的可執行排程
使用 Oracle Cloud Fusion Manufacturing 中的即時資源可用性與工單，建立可行排程，採用最新的原物料、產能與工作曆限制。
最佳化換線以縮短停機時間
根據您產業屬性，透過可更有效轉換的排程，提高傳輸量與資產使用率，以將閒置時間降到最低。
解決現場管理瓶頸
以您想要的屬性順序排定工單作業，以最大化生產線的效率。移轉至替代資源以減少瓶頸。
模擬排程變更的影響
輕鬆檢查視覺化甘特圖中的排程並分析生產問題。視需要進行拖放調整，以及編輯分派清單。執行快速的內嵌模擬與假設來解決問題。
將意外停機的影響降到最低
動態執行及維修排程，以處理非預期的機器中斷、人工短缺、原物料延遲及訂單優先順序變更。在當日視需要核發調整後的排程，以進行即時現場管理執行。
主動監視您的現場管理
快速瀏覽並評估您工廠的排定情況，並使用互動式分析功能，揭露換線時間、資源使用率與延遲訂單的相關洞察分析。
以富有智慧的方式管理未結訂單
排列未結訂單優先順序，以減少履行延遲、改善銷售，或是在供給或需求變更時達成毛利目標。模擬多個履行替代選擇，並選取最符合您業務目標的方案。
以富有智慧的方式應對供給與需求變更
使用可用供給排定新訂單並減少延遲，同時遵守目前的承諾交貨日期。
先履行最重要的訂單
使用可最大化訂單收益、毛利與服務的彈性業務規則，排列未交訂單的訂單優先順序。
解決採購尋源與履行問題
對採購尋源、運輸模式與出貨限制的假設變更進行建模，以快速回應並找出最佳解決方案。
執行假設訂單計畫
模擬未交訂單中其餘潛在訂單的排程與可用性影響。
讓企業與持續規劃保持一致
讓整個銷售、行銷、財務及供應鏈組織中的業務計畫與作業保持一致。培養作業的應變力，以協調組織的變更，並平衡需求與供給，以獲取最佳結果。
使整個企業保持一致
運用內建的整合式業務計畫處理與協作工具，讓利害關係人彼此達成共識。
建置實際聚總計畫
透過建模及比較替代限制的規劃案例，來平衡聚總供給與需求。
達成業務目標
從 KPI 導向的儀表板取得洞察分析，以支援收益成長與成本管理問題決策。
放心對一致計畫付諸行動
快速聚總及解除聚總需求與供應計畫，以最佳化使用率與投資決策。
連結您的規劃、執行、財務與作業
將計畫轉換成執行，並監督活動，使用 IoT、AI 及規範分析來偵測非預期事件。模擬並評估替代回應以維護或改善業務目標。
減少決策延遲
運用即時計畫與執行詳細資訊，以更快速且更有效的方式處理負面趨勢。
將所有規劃整合至單一中心
將規劃與執行緊密整合至單一資料模型，改善短期與長期策略規劃。
增強在整個企業中的可見性
統合資料模型為所有參與者提供單一檢視。使用進階分析提供業務結果預測、簡化業務複雜性，以及讓管理者能即時做出決策。
與協力廠商互動以減少供應鏈中斷
與策略性供應商及合約製造商協同合作供給，並交涉預測承諾。請在問題成為客戶服務問題前解決問題。
訂單預測的合作
與供應商分享訂單預測、複查供應商所做的變更，並將這些變更整合至您的供應計畫流程。
協調供應商承諾
管理端對端處理：交涉供應商承諾及強制使用服務層次協定。
啟用供應商管理的存貨
允許供應商在您網站上觸發訂單，並確認其委託與不委託原物料的出貨。
與合約製造商協同合作
根據外包生產進度自動更新合約製造工單狀態。
提供線上供應商存取權
透過供應商入口網站，讓供應商能夠輕鬆以互動的方式存取合作與可見性處理。
同步多個供應層級
擷取合約製造商和供應商的在庫、訂單及在途供應，以強化供應計畫。
主動回應供應鏈變更
深入了解企業內部和策略性供應商和合約製造商的上游供應情況。取得不符合期望的提前警告，並運用供應計畫中的可用供應商產能。
即時分析供應鏈活動
使用 Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) 分析及報告供應鏈的即時狀態。
評估端對端供應鏈績效
以視覺化方式呈現 Oracle Fusion Analytics Warehouse 中全球供應鏈的整體績效。
使用網路服務將可見性自動化
透過 REST 服務以程式設計方式存取 Oracle Supply Chain Management Cloud 交易的即時狀態。
使用機器學習預測事件
將預測分析應用至物聯網供應鏈信號，以擴充未來的可見性。
透過數位線追蹤活動
在以區塊鏈為基礎的數位分類帳中，擷取及視覺化供應鏈交易的編導。
Product tour—Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Plan for the Future of Supply Chain Decision-Making
Modernizing Supply Chain Planning with Oracle
Today's supply chains are more global, complex, and volatile than ever. To increase revenue and reduce costs, you need future-ready supply chain planning that's fast, simple, and intelligent. Oracle Supply Chain Planning gives you better ways to anticipate demand, manage supply, and align stakeholder and trading partner actions with your objectives.
Create your strategic plans
Effective enterprises create integrated business plans to align strategic finance and operations. Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning translates CFO revenue, margin, and cost objectives into corresponding global supply chain plans. Its aggregate planning capability identifies opportunities to evolve the product mix, sourcing, production, and distribution strategies to achieve profitability and growth targets.
Collaborate to gain alignment
Key stakeholders must contribute, collaborate, and come to consensus on goal-congruent, connected product, financial, sales, marketing, supply chain, and workforce plans. Best-practice planning stages and workflows guide users through tasks, allowing them to track milestones and overall progress.
Get intelligent insights from generative AI
Embedded AI agents help planners save time and gain confidence in their decisions. They provide enterprise-specific planning process advice, as well as analysis of new item demand, supply disruptions, lead time deviations, stale parameter settings, and configuration errors.
Integrate business planning, tactical planning, and execution
Oracle Supply Chain Planning continuously bridges the gap between strategic plans and sales and operations execution (S&OE). You can deploy integrated business planning (IBP) consensus forecasts as the baseline for more granular tactical forecasts in Oracle Fusion Cloud Demand Management, as well as for tactical supply plans in Oracle Fusion Cloud Supply Planning.
Sense, predict, and shape demand
Oracle Demand Management can combine enterprise demand, such as orders and shipments, with weather, economic, social, and other external data signals to enhance demand sensing. It also decomposes demand into baseline, trend, seasonal, and event-based components so you can understand what's driving the forecast.
Leverage built-in machine learning to improve forecast accuracy
Oracle Demand Management uses Bayesian blending and other machine learning techniques to predict demand more accurately. It adapts to handle short-lifecycle, intermittent, seasonal, promotional, and configured items. It also automatically detects outliers, fills data gaps, and fine-tunes targeted parameters to minimize forecast error.
Automate demand-driven replenishment
Oracle Demand Management can automate demand-driven, time-phased replenishment processes across a multi-echelon network of stores, depots, and other regularly stocked locations. It also replenishes periodic automated replenishment (PAR) locations in clinical settings. You can quickly resolve stockouts and other inventory exceptions interactively through graphical simulation. You can also consolidate purchases to achieve price breaks and reduce logistics costs.
Plan your supply chain by segment
Demand patterns and inventory objectives can vary widely among replenishment locations. Using Oracle's replenishment planning features, you can divide your business into dynamic, rule-based segments with independent policies. Flexible segment criteria can include cost, volume, volatility, and many other attributes.
Plan supply to maximize service at the lowest risk and cost
Oracle Supply Planning determines the inventory, capacity, and material supply required to meet demand, including drop shipments, back-to-back orders, and contract-manufactured items. It also highlights exceptions such as demand compression, material shortages, and resource overloads that can put demand at risk. As you choose from proposed expediting actions, capacity increases, and other interventions, you can see their financial and customer service impact.
Work around material, resource, and capacity constraints
Hybrid constraint-based planning automatically evaluates ways to prevent constraint violations while recommending ways to fulfill demands on time. The solution evaluates options such as building ahead of time, alternate resources, substitutes, and alternate suppliers to help you overcome material and capacity constraints. You can set inviolable capacity constraints for some resources and suppliers while allowing others to be overloaded if there’s no alternative.
Tailor planning to industry requirements
Planning processes and objectives differ dramatically by industry. Whether your focus is on wholesale distribution, mixed-mode manufacturing, engineer-to-order, project-based, or clinical supply chains, Oracle Supply Chain Planning adjusts to meet your needs. Attribute-based planning matches demand with supplies based on the minimum grade, country of origin, project, and other flexible criteria.
Schedule and monitor production activities
Oracle Supply Planning schedules production during the day to maximize use of bottleneck resources, increase factory throughput, and improve delivery performance. It proactively adjusts the sequence and timing of jobs in the factory in sync with real-time shop floor events, reducing changeovers, inventory, waste, and expedites.
Strategically manage your order backlog
Oracle Supply Planning's backlog management features help you prioritize and reschedule your open sales orders when items are on allocation or supply availability changes. Simulate alternate scenarios and change sourcing, expedite transportation, or split lines to reduce delivery delays, increase sales, or preserve margins.
Engage trading partners to reduce supply chain disruptions
In today's globally distributed supply chains, it's essential to synchronize your plans with customers, contract manufacturers, and suppliers. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Collaboration provides visibility into downstream demand and upstream supply commitments, alerting you to any mismatches. With advance warning, you can collaborate across multiple supply chain tiers to facilitate alignment from end to end.
Unify planning and execution from end to end
Oracle Supply Chain Planning is a critical component of your overall supply chain management ecosystem. Planning insights and machine learning models drive manufacturing, inventory, transportation, and procurement actions so you can respond appropriately to issues across your supply chain network.
Supply Chain Planning 客戶成功案例
全球各行各業的客戶運用 Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning 軟體來提升營運卓越性及復原能力。
供應鏈規劃資源
開始使用 Oracle Supply Chain Planning
供應鏈規劃即時示範
由我們的供應鏈規劃解決方案專家進行逐步解說。
供應鏈規劃解決方案簡報
閱讀供應鏈規劃軟體解決方案概要。
聯絡 SCM 銷售人員
與我們的團隊成員商談 Supply Chain Planning 事宜。
Gartner，《供應鏈規劃解決方案魔力象限》，Pia Orup Lund，Joe Graham，Caleb Thomson，Shane Brett，Eva Dawkins，2025 年 4 月 14 日。
此圖由 Gartner, Inc. 作為較大的研究文件的一部分發布，應在整個文件的上下文中進行評估。可應 Oracle 的要求提供此 Gartner 文件。Gartner 不為其研究出版物中所述的任何供應商、產品或服務背書，同時也不推薦技術使用者僅選擇評級最高或其他指定的供應商。Gartner 研究出版物包含 Gartner 研究組織的觀點，不應解釋為事實陳述。Gartner 對本研究不提供任何明示或暗示的擔保，包括對適銷性或針對特定目的之適用性的任何擔保。GARTNER 是註冊商標和服務標章，而 MAGIC QUADRANT 是 Gartner.Inc. 和 (或) 其關係企業在美國和國際的註冊商標，於此取得權限。保留一切權利。