Na czym polega planowanie scenariuszy?
Ograniczaj niepewność dzięki planowaniu scenariuszy
Dzisiejszy niepewny krajobraz gospodarczy pokazał nam, że liderzy biznesowi nie mogą stawiać na jeden wynik. Zamiast tego muszą zadawać sobie pytania typu: „Czy nastąpią zasadnicze zmiany w naszym modelu biznesowym?”, „Czy zmienią się zachowania naszych klientów?”, „Jakie nowe możliwości się pojawią?” lub „Jak możemy przygotować się na trudne czasy lub odkryć nowe możliwości?”.
A gdyby mieli lepszy plan?
Poznaj przyszłość jednej z firm w przypadku gdy planowała scenariusze i gdy tego nie robiła. Zobacz infografikę dotyczącą planowania scenariuszy (PDF)Kluczowe grupy interesu oczekują od dyrektora finansowego i działu finansowego odpowiedzi i podjęcia trudnych decyzji, które będą mieć długotrwałe oddziaływanie. Z pomocą przychodzi planowanie scenariuszy — narzędzie, które daje działowi finansowemu możliwość modelowania wielu scenariuszy warunkowych i oceny, jak najlepiej zareagować na każdy z nich. To narzędzie do modelowania strategicznego pomaga modelować czynniki w całym sprawozdaniu finansowym tak, aby zaplanować krótko- i długoterminowe przepływy pieniężne w celu ułatwienia podejmowania strategicznych decyzji.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zastosowaniach planowania scenariuszy, pobierz pełny raport (PDF).
Zestaw startowy z zakresu planowania scenariuszy dla dyrektorów finansowych
W jaki sposób można precyzyjnie planować finanse w czasach, gdy modele biznesowe, gospodarka i technologia ulegają gwałtownym zmianom? Co się stanie, gdy nietypowe zdarzenia spowodują niepewność, a organizacja nie będzie na nie przygotowana?
Myślący przyszłościowo dyrektorzy finansowi i ich zespoły stosują planowanie scenariuszy, aby wyeliminować zgadywanie i być lepiej przygotowanym w czasach niepewności. Teraz mogą korzystać z planowania opartego na czynnikach, uwzględniając zmienne, na które niepewność ma największy wpływ.
Zwiększaj sprawność firmy, aby posuwać się do przodu w niepewnych czasach
Zapoznaj się z narzędziami pomagającymi działom finansowym tworzyć bardziej precyzyjne krótko- i długoterminowe plany. Już teraz zarejestruj się, aby wziąć udział w internetowym wydarzeniu na żywo lub obejrzeć nagranie w dogodnym dla siebie czasie.
Prognozowanie jako pomoc w wychodzeniu z kryzysu
W tych niestabilnych czasach firmy są zmuszone do szybkiej reakcji. Zwiększona niepewność zwiększyła znaczenie krótkoterminowego planowania i prognozowania umożliwiającego wyprzedzenie konkurencji w szybko zmieniającym się środowisku.
Podejścia, które opierają się po prostu na analizie historycznej lub porównaniach rok do roku, nie zawsze są jednak opłacalne, dlatego liderzy finansowi zwracają się do modelowania scenariuszy i prognoz kroczących jako bardziej skutecznych metod zarządzania w niepewnych czasach.
Dyrektorzy finansowi opracowują plany w oparciu o podstawowe, najlepsze i najgorsze scenariusze, aby obniżyć koszty i chronić marże. Mając na uwadze ogólny cel, jakim jest zachowanie elastyczności, przedsiębiorstwa opracowują alternatywne strategie radzenia sobie w świecie nieustannych zmian.
Dowiedz się, w jaki sposób modelowanie scenariuszy w rozwiązaniu Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) umożliwia działom finansowym podejmowanie proaktywnych decyzji w czasach nieprzewidywalnych nagłych zmian.
Planowanie scenariuszy — zobacz różnicę na własne oczy
Dowiedz się, w jaki sposób Oracle Cloud EPM umożliwia zdecydowanie skuteczniejsze zarządzanie wydajnością.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Zarejestruj się, aby obejrzeć prezentację na żywo lub porozmawiaj z naszym specjalistą, aby dowiedzieć się, w jaki sposób pełen pakiet aplikacji w chmurze do zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa Oracle może ułatwić analizę, zrozumienie i raportowanie sytuacji finansowej.