ما هو تخطيط السيناريو؟
التعامل مع حالات عدم اليقين باستخدام تخطيط السيناريو
لقد أظهر لنا المشهد الاقتصادي غير المؤكد اليوم أن قادة الأعمال لا يمكنهم وضع رهاناتهم على نتيجة واحدة. بدلاً من ذلك، أصبح عليهم طرح أسئلة مثل: هل ستكون هناك تغييرات جوهرية في نموذج أعمالنا؟ هل سيتغير سلوك عملائنا؟ ما الفرص الجديدة التي ستظهر؟ كيف يمكننا تعزيز قدرتنا على الصمود أو اكتشاف فرص جديدة؟
ماذا لو كان لديهم خطة أفضل؟
استكشف مستقبل شركة واحدة مع وبدون سيناريو التخطيط. راجع المعلومات الرسومية لتخطيط السيناريوهات (PDF).يتطلع أصحاب المصلحة الرئيسيين إلى المدير المالي والفريق المالي للمساعدة في تقديم الإجابات واتخاذ قرارات صعبة سيكون لها تأثير دائم. أدخل تخطيط السيناريو، وهو أداة تمنح الإدارة المالية سهولة الاستخدام لإنشاء نماذج لسيناريوهات "ماذا لو" المتعددة وتقييم كيفية الاستجابة على أفضل نحو لكل سيناريو. يساعد هذا الحل الخاص بالنمذجة الإستراتيجية على نمذجة العوامل المؤثرة عبر القوائم المالية للتخطيط للتدفقات النقدية قصيرة وطويلة الأجل، بما يدعم اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
إذا كنت تريد قراءة المزيد عن كيفية الاستفادة من تخطيط السيناريو، يمكنك تنزيل التقرير الكامل (بتنسيق PDF).
مجموعة مبتدئي تخطيط السيناريوهات للمدير المالي
كيف يمكن للإدارة المالية التخطيط بدقة في وقت تخضع نماذج الأعمال والاقتصاد والتكنولوجيا لتغيرات سريعة؟ ماذا يحدث عند وقوع أحداث غير مباشرة تتسبب في حدوث عدم اليقين وعدم إعداد مؤسستك؟
يستخدم المديرون الماليون وفرقهم ذوو التفكير التقدمي خطط السيناريو للتخلص من التخمين ولكي يكونوا أكثر استعدادًا في أوقات عدم اليقين. ويمكنك الآن استخدام التخطيط القائم على العوامل المؤثرة من خلال تطبيق المتغيرات الأكثر تأثرًا بحالات عدم اليقين.
بناء مرونة الأعمال للمضي قدمًا في الأوقات المضطربة
احصل على نظرة متعمقة على الأدوات التي تساعد التمويل على وضع خطط أكثر دقة على المدى القصير والطويل. سجّل الآن لحضور حدث مباشر عبر الإنترنت أو شاهد إعادة التشغيل بسهولة تامة.
تنبؤ يتجاوز الأزمة
خلال هذه الفترات المتقلبة، اضطرت الشركات إلى الاستجابة بسرعة. أدى عدم اليقين المتزايد إلى زيادة أهمية التخطيط والتنبؤ على المدى القصير للبقاء على رأس بيئة سريعة التغير.
لكن الأساليب التي تعتمد فقط على التحليل التاريخي أو المقارنات السنوية ليست دائمًا قابلة للتطبيق، ولهذا يتجه قادة الشؤون المالية إلى نمذجة السيناريوهات والتوقعات المتجددة باعتبارها منهجيات أكثر فاعلية للتعامل مع أوقات عدم اليقين.
يقوم المديرون الماليون بوضع خطط تستند إلى السيناريوهات الأساسية والأفضل والأسوأ لخفض التكاليف وحماية الهوامش. ومع الهدف العام المتمثل في الحفاظ على المرونة، تقوم الشركات بوضع إستراتيجيات بديلة للتعامل مع هذه التغييرات السريعة.
تعرف على كيفية تمكين نمذجة السيناريوهات في Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) لفرق الإدارة المالية من اتخاذ قرارات استباقية في أوقات تتسم بعدم اليقين بشكل هائل على المدى القصير.
تخطيط السيناريوهات - اطلع على الفارق بنفسك
استكشف كيف تنتقل Oracle Cloud EPM بإدارة الأداء إلى آفاق جديدة بعيدة.
هل أنت مهتم بمعرفة المزيد؟ سجّل للحصول على عرض توضيحي مباشر، أو تحدث إلى أحد أعضاء الفريق لمعرفة كيف يمكن للمجموعة الكاملة من Oracle من تطبيقات إدارة أداء المؤسسات القائمة على السحابة لمساعدتك على تحليل الوضع المالي وفهمه وإعداد تقارير عنه.