오늘날의 불확실한 경제 지형은 비즈니스 리더들이 한 가지 결과에 모든 것을 걸어서는 안 된 다는 사실을 극명히 보여주었습니다. 그 대신, 그들은 다음과 같은 질문을 던져야 했습니다. 우리 회사의 비즈니스 모델에 근본적인 변화가 있을까요? 고객 행동은 달라질까요? 어떤 새로운 기회가 생겨날까요? 회복탄력성을 확보하거나 기회를 발견하려면 어떻게 포지셔닝해야 할까요?
주요 이해관계자는 CFO와 재무팀이 답을 제시하고, 장기적인 영향을 미칠 어려운 결정을 내리는 데 도움을 주기를 기대하고 있습니다. 시나리오 계획은 재무 팀이 여러 '가상(what-if)' 시나리오를 신속히 모델링하고, 각각의 시나리오에 대한 최적의 대응 방식을 평가할 수 있도록 민첩성을 제공합니다. 이 전략적 모델링 솔루션은 재무제표 전반의 동인을 모델링하고, 단기 및 장기 현금 흐름을 계획하고, 전략적 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
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비즈니스 모델, 경제, 기술이 빠르게 변화하는 시기에 재무팀은 어떻게 정확하게 계획할 수 있을까요? 예외적인 사건이 불확실성을 유발했지만 조직이 준비되어 있지 않다면 어떻게 될까요?
미래지향적인 CFO와 그 팀은 추측을 줄이고 불확실한 시기에 더 철저히 대비하기 위해 시나리오 계획을 활용하고 있습니다. 이제 불확실성의 영향을 가장 크게 받는 변수들을 적용한 동인 기반(driver-based) 계획을 사용할 수 있습니다.
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변동성이 큰 시기의 기업은 빠르게 대응해야 합니다. 불확실성이 커지면서 급변하는 환경을 파악하기 위한 단기 계획과 예측의 중요성이 높아졌습니다.
하지만 단순히 과거 분석이나 전년 대비 비교에 기반한 접근 방식이 항상 유효한 것은 아니므로, 재무 리더들은 불확실한 시기를 더 효과적으로 헤쳐 나가기 위한 방법론으로 시나리오 모델링과 롤링 예측에 주목하고 있습니다.
CFO들은 비용을 절감하고, 마진을 보호하기 위해 기본, 최상, 최악의 시나리오를 기준으로 계획을 수립하고 있습니다. 민첩성 유지를 전체 목표로 삼고, 기업은 이러한 빠른 변화에 대응하기 위한 대체 전략을 개발하고 있습니다.
Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management(EPM)의 시나리오 모델링이 극심한 단기 불확실성 속에서 재무팀이 선제적으로 의사결정을 내릴 수 있도록 지원하는 방식을 알아보세요.
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