Oracle Supply Chain Planning
Erhalten Sie schneller bessere Ergebnisse, indem Sie Ihre Supply Chain Planning-Lösung durchgängig in der Cloud verwalten. Kombinieren Sie mühelos Nachfragedaten, Angebotsbeschränkungen und Stakeholder-Input und wenden Sie integriertes maschinelles Lernen an, um die Rentabilität zu verbessern und gleichzeitig den Kundenservice zu beschleunigen.
Finden Sie heraus, wie unsere Kunden mit der Supply Chain Planning-Lösung von Oracle bessere Ergebnisse erzielen (1:35)
Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industries
Oracle Supply Chain Planning hilft, Bedarfsprognosen zu optimieren, den Nachschub zu automatisieren und die gesamte Lieferkette mit integrierter KI, maschinellem Lernen und vorausschauenden Erkenntnissen effizient zu steuern. Erfahren Sie, warum Gartner® Oracle im 2026 Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industries als Leader eingestuft hat.*
Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Erfahren Sie, wie die Supply Chain Planning-Software von Oracle die spezifischen Anforderungen einer Vielzahl von Unternehmen auf einer einheitlichen Plattform unterstützt, darunter High Tech- und Fertigungsunternehmen, projektorientierte Organisationen, Großhändler und Distributoren, Gesundheitsdienstleister und dienstleistungsbasierte Lieferketten.
Erkennen, prognostizieren und gestalten Sie die Nachfrage für bessere Ergebnisse
Nachfragemanagement der nächsten Generation mit Nachschubplanung, Segmentierungsfunktionen, Einführung neuer Produkte und maschinelles Lernen für Planer.
Ein Gespür für die Nachfrage entwickeln, um einen besseren Überblick zu gewinnen
Transformieren Sie qualitative und quantitative Signale aus verschiedenen Quellen in Geschäftserkenntnisse.
Analysieren Sie die Nachfrage nach Segmenten
Gruppieren Sie Artikel, Standorte und Kunden mit ähnlichem Verhalten dynamisch in Segmente, die ein Bedarfsprofil gemeinsam haben.
Die Nachfrage prognostizieren, um Schwankungen gerecht zu werden
Verwenden Sie maschinelles Lernen, um genauere Prognosen zu erstellen und gleichzeitig die Grundursache für Prognosefehler zu messen und zu verfolgen.
Bewerten Sie die Auswirkungen von Nachfrageänderungen
Analysieren Sie die Ursache und Wirkung von Saisonalität, Werbeveranstaltungen, Produktattributen und Frühindikatoren, um Anpassungen am Lager vorzunehmen.
Gestalten Sie die Nachfrage, um die Geschäftsziele zu erreichen
Simulieren Sie Prognoseszenarien, arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen und verwalten Sie neue Produkteinführungen, um die Geschäft-Performance zu verbessern.
Erstellen Sie einen soliden Nachfrageplan für Ihre Fertigungsstrategie
Verfolgen Sie Änderungen, überwachen Sie Ausnahmen und synchronisieren Sie mit S&OP (Sales and Operations Planning)- und Versorgungsplänen zur Gewährleistung eines reibungslosen Prozesses.
Bedarfsgesteuerten Nachschub ermöglichen
Machen Sie die Nachschubplanung einfach und effektiv. Fördern Sie eine genauere Erfüllung mit Bestandsrichtlinien und Verbrauchsregeln, die auf Nachfragesegmente zugeschnitten sind.
Planen Sie eine kundenorientierte Nachfrage
Integrieren Sie nachfrageorientierten Verbrauch, Lagerhaltung und Fulfillment, um kundenspezifische Anforderungen zu erfüllen.
Prognostizieren Sie den Verbrauch, um die Service-Qualität zu optimieren
Prognostizieren Sie die Nachfrage, um saisonale, trend- und ereignisbasierte Änderungen zu antizipieren und das Angebot innerhalb der Schwellenwerte des Lagers zu halten.
Anpassung der Bestandspolitik an die Nachfragesegmente
Weisen Sie Gruppen von Artikeln und Standorten auf der Grundlage ihres Verhaltens automatisch Auffüllparameter zu, um Fehlbestände zu reduzieren.
Nachschubprobleme simulieren und beheben
Simulieren und passen Sie die Nachschubstrategie für einzelne Artikel und Standorte grafisch an, um Performance zu verbessern.
Nachschub automatisieren
Berechnen Sie den Nachschubbedarf und die Freigabe von Planaufträgen automatisch bei Verbrauch.
Effizientere Kaufentscheidungen beim Auffüllen der Bestände
Konsolidieren Sie Aufträge, um Preisnachlässe zu maximieren und Transitkosten zu sparen, ohne das Serviceniveau zu beeinträchtigen.
Optimieren Sie Ressourcen für Service und Kosten
Identifizieren und Ausführen der besten Angebots- und Nachfragepläne. Planen Sie Elemente an mehreren Standorten, identifizieren und beheben Sie die wichtigsten Probleme und simulieren Sie mögliche Reaktionen, um den Kundenservice und die Lagerkosten zu optimieren.
Einheitliche Planungsprozesse
Bringen Sie Angebot und Nachfrage in Einklang, optimieren Sie das Lager hinsichtlich Service und Kosten und planen Sie mehrere Material- und Kapazitätsszenarien.
Planen Sie die gesamte Supply Chain
Planen Sie prozessuale, diskrete, projektgesteuerte, auf Bestellung konfigurierte und ausgelagerte Produktion sowie Drop-Ship- und Back-to-Back-Fulfillment.
Überwachen und priorisieren Sie Versorgungsprobleme
Verwenden Sie eingebettete Analysen, um die Auswirkungen auf KPIs wie Margen und Schwankungen zu überprüfen und sich auf Problembereiche zu konzentrieren.
Vorhersagen und proaktives Reagieren auf Verwerfungen
Überprüfung und Zusammenarbeit bei geplanten Änderungen von Lieferaufträgen mit internen und externen Interessengruppen. Nutzen Sie das integrierte maschinelle Lernen oder die Integration in Internet of Things-(IoT-)Systeme.
Verbesserung der Produktionseffizienz
Planen Sie die Produktion tagsüber, um die Nutzung von Engpassressourcen und verfügbaren Komponenten zu maximieren. Reduzieren Sie unverarbeitete Lagerbestände, Ausschuss und Expedits. Visualisieren Sie, wie Arbeitsauftragsvorgänge Ressourcen zugeordnet werden. Drag-and-Drop, um die beste Reaktion auf Probleme oder Änderungen zu simulieren, und geben Sie Zeitpläne für die Ausführung in Echtzeit frei.
Erstellen von hochwertigen, ausführbaren Zeitplänen
Verwenden Sie die Ressourcenverfügbarkeit und Arbeitsaufträge in Echtzeit in Oracle Cloud Fusion Manufacturing, um realisierbare Zeitpläne zu erstellen, die die neuesten Material-, Kapazitäts- und Kalendereinschränkungen berücksichtigen.
Optimieren Sie Umstellungen, um Ausfallzeiten zu minimieren
Steigern Sie den Durchsatz und die Auslastung der Vermögenswerte mit Zeitplänen, die effiziente Umstellungen basierend auf Ihren Branchenattributen ermöglichen und die Leerlaufzeit minimieren.
Beheben Sie Engpässe auf der Verkaufsfläche
Planen Sie Arbeitsauftragsvorgänge mit der gewünschten Attributsequenz, um die Effizienz Ihrer Produktionslinien zu maximieren. Reduzieren Sie Engpässe, indem Sie auf alternative Ressourcen auslagern.
Simulieren Sie die Auswirkungen von Zeitplanänderungen
Überprüfen Sie Zeitpläne einfach und analysieren Sie Produktionsprobleme in einem visuellen Gantt-Diagramm. Nehmen Sie Drag-and-Drop-Anpassungen vor und bearbeiten Sie die Versandlisten nach Bedarf. Führen Sie schnelle Inline-Simulationen und Was-wäre-wenn-Szenarien durch, um Probleme zu beheben.
Minimieren Sie die Auswirkungen ungeplanter Ausfallzeiten
Führen Sie Zeitpläne dynamisch aus und reparieren Sie sie, um unerwartete Maschinenausfälle, Arbeitskräftemangel, Materialverzögerungen und Änderungen der Auftragsprioritäten zu beheben. Geben Sie angepasste Zeitpläne nach Bedarf während des Tages frei, damit sie sofort auf der Verkaufsfläche ausgeführt werden können.
Überwachen Sie proaktiv Ihre Verkaufsfläche
Bewerten Sie auf einen Blick Ihre Fabrikplanung, mit interaktiven Analysen, die Einblicke in Umrüstzeiten, Ressourcenauslastung und verspätete Aufträge geben.
Erfahren Sie mehr über die Ausführung Ihres Produktionsplans mit Oracle Cloud Manufacturing
Offene Aufträge intelligent verwalten
Priorisieren Sie Ihre offenen Bestellungen, um Lieferverzögerungen zu reduzieren, den Umsatz zu steigern oder Margenziele zu erreichen, wenn sich Angebot oder Nachfrage ändern. Simulieren Sie mehrere Fulfillment-Alternativen und wählen Sie diejenigen aus, die Ihren Geschäftszielen am besten entsprechen.
Reagieren Sie intelligent auf Änderungen von Angebot und Nachfrage
Nutzen Sie das verfügbare Angebot, um neue Bestellungen zu planen und Verzögerungen zu reduzieren, während Sie die bestehenden vereinbarten Termine einhalten.
Erfüllen Sie zuerst die wichtigsten Aufträge
Priorisieren Sie Bestellungen im Backlog mithilfe flexibler Geschäftsregeln, die den Umsatz, die Marge und den Service bei Bestellungen maximieren.
Lösen Sie Beschaffungs- und Fulfillment-Probleme
Modellieren Sie Was-wäre-wenn-Änderungen an Beschaffungs-, Transitmodus- und Versandbeschränkungen, um schnell zu reagieren und die besten Lösungen zu finden.
Führen Sie eine Was-wäre-wenn-Auftragsplanung durch
Simulieren Sie die Auswirkungen eines potenziellen Auftrags auf die Terminierung und Verfügbarkeit auf den Rest des Backlogs.
Richten Sie das Unternehmen auf eine kontinuierliche Planung aus
Richten Sie Geschäftspläne und -vorgänge in Ihren Vertriebs-, Marketing-, Finanz- und Supply Chain-Unternehmen aus. Bauen Sie Agilität in Ihre Abläufe ein, um Veränderungen in Ihrer Firma zu koordinieren und Angebot und Nachfrage für die bestmöglichen Ergebnisse in Einklang zu bringen.
Abstimmen des Unternehmens
Nutzen Sie integrierte Geschäftsplanungsprozesse und Tools für die Zusammenarbeit, um den Konsens zwischen den Stakeholdern zu fördern.
Erstellen Sie einen realistischen Gesamtplan
Bringen Sie Bedarfsdeckung und Bedarf in Einklang, indem Sie alternative Planungsszenarien mit Einschränkungen modellieren und vergleichen.
Geschäftsziele erreichen
Erhalten Sie Einblicke in personalisierte, KPI-gesteuerte Dashboards, um das Umsatzwachstum und die Kompromissentscheidungen für das Kostenmanagement zu unterstützen.
Handeln Sie zuversichtlich nach dem Konsensplan
Rasche Aggregation und Disaggregation von Nachfrage- und Angebotsplänen zur Optimierung von Nutzungs- und Investitionsentscheidungen.
Verbinden Sie Ihre Planung, Ausführung, Finanzen und Operationen
Wandeln Sie Pläne in Ausführungspläne um und überwachen Sie Aktivitäten, um unerwartete Ereignisse mithilfe von IoT, KI und präskriptiven Analysen zu erkennen. Simulieren und bewerten Sie alternative Reaktionen, um Geschäftsziele aufrechtzuerhalten oder zu verbessern.
Reduzieren Sie die Entscheidungslatenz
Nutzen Sie Planungs- und Ausführungsdetails in Echtzeit, um schneller und effektiver auf negative Trends zu reagieren.
Konsolidieren Sie alle Planungen auf einem einzigen Hub
Verbessern Sie Ihre kurz- und langfristige Strategieplanung, indem Sie Planung und Ausführung nahtlos in ein einziges Datenmodell integrieren.
Verbessern Sie Visibilität im gesamten Unternehmen
Ein einheitliches Datenmodell bietet allen Teilnehmern eine einheitliche Ansicht. Verwenden Sie erweiterte Analysen, um Prognosen zu Geschäftsergebnissen bereitzustellen, Unternehmenskomplexität zu vereinfachen und Führungskräften die Möglichkeit zu geben, zeitnahe Entscheidungen zu treffen.
Binden Sie Handelspartner ein, um Verwerfungen in der Supply Chain zu reduzieren
Zusammenarbeit bei der Versorgung und Verhandlung von Prognoseverpflichtungen mit strategischen Lieferanten und Vertragsherstellern. Beheben Sie Probleme, bevor sie zu Kundenserviceproblemen werden.
Arbeiten Sie auf Basis von Auftragsprognosen zusammen
Geben Sie Bestellprognosen an Lieferanten weiter, überprüfen Sie deren Änderungen und integrieren Sie sie in Ihre Prozesse zur Angebotsplanung.
Lieferantenverpflichtungen koordinieren
Verwalten Sie den End-to-End-Prozess zum Aushandeln von Lieferantenverpflichtungen und zum Durchsetzen von Service-Level-Vereinbarungen.
Nutzen Sie vom Hersteller verwaltete Lager
Erlauben Sie Lieferanten, Bestellungen auszulösen und Sendungen für ihre versandten und nicht versandten Materialien an Ihren Standorten zu bestätigen.
Arbeiten Sie mit Vertragsherstellern zusammen
Aktualisieren Sie automatisch den Status von Arbeitsaufträgen in der Auftragsfertigung auf der Grundlage des ausgelagerten Produktionsfortschritts.
Bieten Sie Online-Lieferantenzugriff
Bieten Sie Lieferanten über das Lieferantenportal einen einfachen, interaktiven Zugang zu Prozessen der Zusammenarbeit und Visibilität.
Synchronisieren Sie mehrere Versorgungsebenen
Erfassen Sie vorhandene, bestellte und sich auf dem Zustellweg befindlichen Lieferungen von Vertragsherstellern und Lieferanten zur Verbesserung der Lieferpläne.
Reagieren Sie proaktiv auf Supply Chain-Änderungen
Verschaffen Sie sich einen besseren Einblick in die vorgelagerte Versorgung sowohl intern als auch bei strategischen Lieferanten und Vertragsherstellern. Erhalten Sie frühzeitig Warnungen über nicht übereinstimmende Erwartungen und nutzen Sie die verfügbaren Lieferantenkapazitäten in Ihren Versorgungsplänen.
Analysieren Sie die Lieferketten-Aktivität in Echtzeit
Verwenden Sie Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI), um den Echtzeitstatus Ihrer Lieferkette zu analysieren und darüber zu berichten.
Bewerten Sie die End-to-end-Lieferketten-Performance
Visualisieren Sie die Gesamtperformance Ihrer globalen Lieferkette in Oracle Fusion Analytics Warehouse.
Automatisieren Sie Sichtbarkeit mithilfe von Webdiensten
Erhalten Sie programmgesteuerten Zugriff auf den Echtzeitstatus von Oracle Supply Chain Management Cloud-Transaktionen über REST-Dienste.
Verwenden Sie maschinelles Lernen, um Ereignisse vorherzusagen
Erweitern Sie Sichtbarkeit in die Zukunft, indem Sie zunkunftsgerichtete Anlaysen auf Internet der Dinge-Lieferkettensignale anwenden.
Verfolgen Sie Aktivitäten über einen digitalen Thread
Erfassen und visualisieren Sie die Choreografie von Lieferketten-Transaktionen in einem Blockchain-basierten digitalen Hauptbuch.
Product tour—Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Plan for the Future of Supply Chain Decision-Making
Modernizing Supply Chain Planning with Oracle
Today's supply chains are more global, complex, and volatile than ever. To increase revenue and reduce costs, you need future-ready supply chain planning that's fast, simple, and intelligent. Oracle Supply Chain Planning gives you better ways to anticipate demand, manage supply, and align stakeholder and trading partner actions with your objectives.
Create your strategic plans
Effective enterprises create integrated business plans to align strategic finance and operations. Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning translates CFO revenue, margin, and cost objectives into corresponding global supply chain plans. Its aggregate planning capability identifies opportunities to evolve the product mix, sourcing, production, and distribution strategies to achieve profitability and growth targets.
Collaborate to gain alignment
Key stakeholders must contribute, collaborate, and come to consensus on goal-congruent, connected product, financial, sales, marketing, supply chain, and workforce plans. Best-practice planning stages and workflows guide users through tasks, allowing them to track milestones and overall progress.
Get intelligent insights from generative AI
Embedded AI agents help planners save time and gain confidence in their decisions. They provide enterprise-specific planning process advice, as well as analysis of new item demand, supply disruptions, lead time deviations, stale parameter settings, and configuration errors.
Integrate business planning, tactical planning, and execution
Oracle Supply Chain Planning continuously bridges the gap between strategic plans and sales and operations execution (S&OE). You can deploy integrated business planning (IBP) consensus forecasts as the baseline for more granular tactical forecasts in Oracle Fusion Cloud Demand Management, as well as for tactical supply plans in Oracle Fusion Cloud Supply Planning.
Sense, predict, and shape demand
Oracle Demand Management can combine enterprise demand, such as orders and shipments, with weather, economic, social, and other external data signals to enhance demand sensing. It also decomposes demand into baseline, trend, seasonal, and event-based components so you can understand what's driving the forecast.
Leverage built-in machine learning to improve forecast accuracy
Oracle Demand Management uses Bayesian blending and other machine learning techniques to predict demand more accurately. It adapts to handle short-lifecycle, intermittent, seasonal, promotional, and configured items. It also automatically detects outliers, fills data gaps, and fine-tunes targeted parameters to minimize forecast error.
Automate demand-driven replenishment
Oracle Demand Management can automate demand-driven, time-phased replenishment processes across a multi-echelon network of stores, depots, and other regularly stocked locations. It also replenishes periodic automated replenishment (PAR) locations in clinical settings. You can quickly resolve stockouts and other inventory exceptions interactively through graphical simulation. You can also consolidate purchases to achieve price breaks and reduce logistics costs.
Plan your supply chain by segment
Demand patterns and inventory objectives can vary widely among replenishment locations. Using Oracle's replenishment planning features, you can divide your business into dynamic, rule-based segments with independent policies. Flexible segment criteria can include cost, volume, volatility, and many other attributes.
Plan supply to maximize service at the lowest risk and cost
Oracle Supply Planning determines the inventory, capacity, and material supply required to meet demand, including drop shipments, back-to-back orders, and contract-manufactured items. It also highlights exceptions such as demand compression, material shortages, and resource overloads that can put demand at risk. As you choose from proposed expediting actions, capacity increases, and other interventions, you can see their financial and customer service impact.
Work around material, resource, and capacity constraints
Hybrid constraint-based planning automatically evaluates ways to prevent constraint violations while recommending ways to fulfill demands on time. The solution evaluates options such as building ahead of time, alternate resources, substitutes, and alternate suppliers to help you overcome material and capacity constraints. You can set inviolable capacity constraints for some resources and suppliers while allowing others to be overloaded if there’s no alternative.
Tailor planning to industry requirements
Planning processes and objectives differ dramatically by industry. Whether your focus is on wholesale distribution, mixed-mode manufacturing, engineer-to-order, project-based, or clinical supply chains, Oracle Supply Chain Planning adjusts to meet your needs. Attribute-based planning matches demand with supplies based on the minimum grade, country of origin, project, and other flexible criteria.
Schedule and monitor production activities
Oracle Supply Planning schedules production during the day to maximize use of bottleneck resources, increase factory throughput, and improve delivery performance. It proactively adjusts the sequence and timing of jobs in the factory in sync with real-time shop floor events, reducing changeovers, inventory, waste, and expedites.
Strategically manage your order backlog
Oracle Supply Planning's backlog management features help you prioritize and reschedule your open sales orders when items are on allocation or supply availability changes. Simulate alternate scenarios and change sourcing, expedite transportation, or split lines to reduce delivery delays, increase sales, or preserve margins.
Engage trading partners to reduce supply chain disruptions
In today's globally distributed supply chains, it's essential to synchronize your plans with customers, contract manufacturers, and suppliers. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Collaboration provides visibility into downstream demand and upstream supply commitments, alerting you to any mismatches. With advance warning, you can collaborate across multiple supply chain tiers to facilitate alignment from end to end.
Unify planning and execution from end to end
Oracle Supply Chain Planning is a critical component of your overall supply chain management ecosystem. Planning insights and machine learning models drive manufacturing, inventory, transportation, and procurement actions so you can respond appropriately to issues across your supply chain network.
Supply Chain Planning – Kundenerfolge
Kunden in verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt nutzen die Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning-Software, um optimale Betriebsabläufe und Belastbarkeit zu gewährleisten.
Supply Chain Planning – Ressourcen
Erste Schritte mit Oracle Supply Chain Planning
Supply Chain Planning – Live-Demo
Lassen Sie sich von einem unserer Supply Chain Planning Solution-Experten beraten.
Supply Chain Planning – Kurzübersicht
Lesen Sie eine Übersicht über unsere Softwarelösung für das Supply Chain Planning.
SCM-Vertrieb kontaktieren
Sprechen Sie mit einem Teammitglied über Supply Chain Planning.
* Gartner, Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industries, Joe Graham, Pia Orup Lund, Buse Aras, Julia von Massow, Eva Dawkins, Jan Snoeckx, 18. März 2026.
Diese Grafik wurde von Gartner, Inc. als Teil eines größeren Studie-Dokuments veröffentlicht und sollte im Kontext des gesamten Dokuments ausgewertet werden. Das Gartner-Dokument ist auf Anfrage bei Oracle erhältlich. Gartner spricht keine Empfehlung für die in seinen veröffentlichten Studien genannten Anbieter, Produkte oder Services aus und empfiehlt Techniknutzern nicht, nur die Anbieter mit den besten Bewertungen oder anderen Auszeichnungen auszuwählen. Die Forschungsberichte von Gartner geben die Meinung des Forschungsunternehmens Gartner wieder und stellen keine Tatsachenangaben dar. Gartner schließt im Zusammenhang mit dieser Studie alle ausdrücklichen oder stillschweigenden Gewährleistungen aus, einschließlich der Gewährleistung der Handelsüblichkeit und der Eignung für einen bestimmten Zweck. GARTNER ist eine eingetragene Marke und Dienstleistungsmarke, und MAGIC QUADRANT ist eine eingetragene Marke von Gartner, Inc. und/oder seinen verbundenen Unternehmen in den USA und international und werden hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.