Qu'est-ce que la planification des scénarios ?

Surmonter l'incertitude grâce à la planification des scénarios

Le paysage économique incertain d'aujourd'hui nous a montré que les chefs d'entreprise ne peuvent pas tout miser sur un seul résultat. Au lieu de cela, ils ont dû se demander : « Y aura-t-il des changements fondamentaux dans notre modèle économique ? Le comportement de nos clients va-t-il changer ? Quelles seront les nouvelles opportunités ? Comment pouvons-nous nous positionner pour favoriser la résilience ou découvrir des opportunités ?

Les principales parties prenantes se tournent vers le CFO et l'équipe finance pour fournir des réponses et prendre des décisions difficiles qui auront un impact durable. C'est là qu'entre en jeu la planification de scénarios, un outil qui donne aux finances l'agilité pour visualiser plusieurs scénarios hypothétiques et évaluer la meilleure façon de répondre à chacun d'eux. Cette solution de modélisation stratégique aide à modéliser les moteurs de l'état financier pour planifier les flux de trésorerie à court et à long terme, afin de soutenir la prise de décisions stratégiques.

Pour en savoir plus sur la façon dont la planification de scénarios peut vous aider, téléchargez le rapport complet (PDF).

Kit de démarrage de la planification de scénarios du DAF

Comment les services financiers peuvent-ils réaliser des planifications précises dans une période où les modèles économiques, l'économie et la technologie évoluent rapidement ? Que se passe-t-il lorsque des événements exceptionnels causent de l'incertitude et que votre entreprise n’y est pas préparée ?

Les CFO prévoyants et leurs équipes utilisent la planification de scénarios pour éliminer certaines hypothèses et pour être mieux préparés dans les périodes d'incertitude. Désormais, vous pouvez utiliser la planification basée sur des moteurs en appliquant les variables les plus touchées par l'incertitude.

Prévoir au-delà d'une crise

En ces temps de volatilité, les entreprises sont obligées de réagir rapidement. L'incertitude croissante a renforcé l'importance de la planification et des prévisions à court terme pour s'adapter à un environnement en mutation rapide.

Mais les approches basées simplement sur des analyses historiques ou des comparaisons d'une année à l'autre ne sont pas toujours viables. C'est pourquoi les responsables financiers se tournent vers la modélisation de scénarios et les prévisions en cycle continu, en tant que méthodologies plus efficaces pour gérer les périodes d'incertitudes.

Les CFO élaborent des plans en fonction des scénarios de base, des meilleurs et des pires scénarios, pour réduire les coûts et protéger les marges. Avec l'objectif global de rester agiles, les entreprises élaborent des stratégies alternatives pour faire face à ces changements rapides.

Découvrez comment la modélisation de scénarios dans Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) permet aux équipes financières de prendre des décisions proactives en cas d'incertitude extrême à court terme.